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郑玉建、王继献到电机装置公司调研运营任务

发布时间:2019-11-29作者:丁晓村浏览次数:
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日前,集团党委副书记、总经理郑玉建,党委委员、副总经理王继献与运营管理部、财务部、人力资本部等一行8人到电机装置公司调研20192020年度运营情况。电机装置公司在家引导、相干部室担任人参加了调研座谈会。

会上,电机装置公司党委书记、董事长张鲁鲁报告请示了2019年度各项运营目标完成情况、项目清欠结算、临盆运营管理中的亮点和缺乏、2020年运营目标等。随后,与会人员就市场开辟、人力资本、清欠结算、技巧研发、机械制造等方面停止了深刻交换。

听取简介后,郑总充分肯定了电机装置公司在基本管理、项目管控、落实履行、重点工程、稳固主业等方面取得的成就,并对公司来岁任务提出六点请求:一是大年夜力生长机械制造板块,在满足外部加工临盆基本上,盘活资本,开辟市场,同时要束缚思维、勇于创新,广泛深刻展开市场调研,经过过程与高校、科研机构协作,开辟新产品,为促进企业长远生长奠定基本。二是加强电机装置核心竞争力扶植,要紧盯市场变更,在井筒设备装置、大年夜型井架竖立、晋升机设备及长间隔带式保送机装置等范畴,尽心尽力确保主业的优势地位。三是加大年夜创新力度,要以争创高新技巧企业为目标和抓手,重视人才网job.vhao.net培养和引进,加大年夜科研投入,更新老旧设备,研发新产品。四是在转型生长过程当中,要找准市场定位,肯定转型重点和专业偏向,防止贪大年夜求全。五是实在做好任务总结,策划好“十四五”生长筹划。六是果断决计做好淮北机厂处理和皖北气体公司刊出任务,并举一反三,加强项目管控,果断根绝吃亏项目。